// 展览与商业珠联璧合，业务全面开花 //

辽宁省展览贸易集团有限公司（以下简称辽展集团）的前身是辽宁工业展览馆。1999年2月，经辽宁省人民政府批准，成立辽宁省展览贸易集团有限公司，公司性质为国有独资企业，注册资金2亿元人民币。

经过多年的沉淀与发展，辽展集团已经形成了展览、商业、儿童、物业管理四大业务板块，各项业务稳定发展、现金流充足，业务逐步成熟。不仅在辽沈地区具有极高的知名度，也具备了向外拓展的能力。

如今，辽展集团资产总额约10亿元，年营业收入2-3亿元。下设5家分公司、3家全资子公司、4家控股子公司。在辽控集团和新一届领导班子的带领下，积极发挥创新机制，充分利用地域优势，逐步将辽展区域打造成沈阳 “夜经济示范区”，形成辽展集团第五大业务板块。同时将展览、商业、儿童等业务进行平台式整合，积极拥抱互联网，充分发挥大数据资源，实现线上线下相融合、各业务版块紧密协同、持续发展的战略格局，大步向现代大型服务业企业集团迈进！

// 拥抱数字化，全方位提升集团效率 //

优秀的企业都是一样，积极拥抱变化，勇于尝试，辽展集团先后接入了有成CRM、有成财务，开启企业的数字化转型之路。

不止销售管理，智能报表让业务数据生动起来

客户高效管理，业务情况清晰明了

随着业务的快速发展，辽展集团的业务形态越来越多，销售团队近百余人，如何更高效的管理不同业务线的客户，为业务发展提供更多养分？

在有成CRM，不同的业务线可以设置不同的公海，公海内自由流转，公海间互不干扰。不同的销售阶段可以用客户状态清晰划分，利于管理者迅速了解业务进展，预估业绩情况。

铺位状态实时更新，杜绝撞单

在辽展集团的业务模式中，租赁模式占据很大的一部分比重，比如展厅的短期租赁、时装城的铺位租赁、朵朵童世界店铺租赁等，涉及到铺位或者展区租赁状态的实时更新，防止销售团队的撞单。

有成CRM可以对不同的业务对象进行不同的规则设置，在合同订单提交后，产品（铺位）可以自动下架。销售同学可以在跑客户的路上，实时看到铺位的状态，同时有成CRM可以更改产品权限，当铺位有意向客户时，可以将产品权限从“公有”变成“私有”，从源头避免撞单情况出现。

YC报表，让企业数据更有价值

数据是企业的无形资产，将企业的业务数据、效率数据都以图标的形式展现出来，实时更新，精准展现，更是企业决策上的无形力量。

有成CRM的YC报表，提供了强大的智能报表，内置丰富的基础业务报表，同时支持自定义，根据业务实际情况，对客户情况、销售情况、内部流转情况等进行全方位监控。辽展集团信息部负责人说，YC报表的实时性，让集团领导可以快速了解业务进展情况，而图表的展示形式，也更直观清晰。对于企业来说，省去了搭建维护一套BI系统的人力、物力，方便又高效。

更高效智能的报销流程，解放财务双手

OCR智能识票，效率提升不止一点点

传统的财务报销流程中有个很重复性高、价值感低又易出错的环节——人工核对发票真伪。一个财务人员60%的时间要耗费在这个环节上，对企业对人都是一种浪费。OCR智能识票，解放财务人员的双手，更重要的是解放了财务人员的时间，让他们可以从事更有价值有意义的工作，做一些财务管理、分析类的工作，发挥人的主观能动性和价值感，也大幅提升组织的效率。

预算费控严格执行，灵活调控

在预算管理方面，辽展集团有灵活的要求，比如为不同的业务线设置预算费用，在总预算可控的情况下，有一定的灵活性便于项目之间的费用拆借等。在有成财务，预算费控可以分业务、分架构自定义设置，通过费用调拨实现灵活的费用拆借。对于预算超标的情况，可依据企业实际需求，对设置【超标警告】和【禁止提交】不同程度的管控方式，最大化贴合业务实际需求。

业财一体，从数据联动开始

在高效流转和效率提升上，有成能做的还有更多。将有成CRM和有成财务打通，可以一键同步有成CRM中的合同订单与金额到有成财务，自动生成回款计划。打通业务数据和财务数据，减少员工间的沟通成本，为企业降本增效。

处在这个风云幻变的时代，数字化和大数据的快速发展，为企业提供了某种确定性。拥抱变化，拥抱互联网，国企的转型也可以华丽又惊艳。